28 мая 2018 года состоялось открытое мероприятие ABPMP Russia «Построение стратегической карты целей компании». Мероприятие происходило при поддержке ВШБИ.
На семинаре с докладом выступил Андрей Коптелов, вице-президент ABPMP по маркетингу, директор департамента стандартизации бизнес-процессов Университета Синергия. Оппонент — Дмитрий Орлов, главный специалист экспертного отдела ООО «Транснефть финанс».
Основная тема семинара – управление по целям, проверенный инструмент, который используется во многих организациях. На презентации были продемонстрированы примеры деревьев целей, подход к формализации целей (SMART), а также уделено внимание информационным системам, поддерживающим данный управленческий подход. Также в докладе был рассмотрен подход Нортона и Каплана – Система сбалансированных показателей (BSC), рассмотрены примеры стратегических карт, определены преимущества и недостатки системы сбалансированных показателей.
Голосование среди слушателей показало, что подавляющее большинство участников мероприятия использует в своей практике такой инструмент, как дерево целей и показателей, тогда как система сбалансированных показателей из-за сложности экспертного определения причинно-следственных связей между целями, и их неустойчивости во времени не применяется столь-же активно.
Оппонент в своем докладе уделил внимание сложности внедрения систем сбалансированных показателей в крупных организациях, необходимости поддержки подобных управленческих систем, ИТ-решениями для выполнения сценарного моделирования, а также применению методик анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.
После выступления докладчиков и оппонентов участники мероприятия высказывали свое мнение и задавали вопросы.
Материалы семинара: