| Профессиональный опыт |
Бизнес-процессы:
Разработка методологии управления бизнес-процессами (Регламенты, инструкции, Карта взаимодействия процессов)
Описание процессов компании:
70+ формализованных схем процессов (EPC, IDEF 0, CFF и пр. нотации).
20+ Регламентов бизнес-процессов
Опыт обучения работников системе разработки бизнес-процессов
Организационное проектирование:
Разработка и внедрение методологии изменения структуры компании, документов, определяющих функционал
Создание структуры макрорегионального филиала:
8 000+ численность персонала,
15+ функциональных вертикалей,
400+ структурных подразделений,
2000+ документов определяющих функционал и ответственность
Сопровождение объединения макрорегиональных и региональных филиалов
Ресурсное планирование. Автоматизация. M&A (HR-сопровождение):
24000+ работников, по которым велись планирование и прогнозирование численности персонала, разработка форм аналитики
1500+, 24000+ пользователей разработанных и внедренных интерактивных сервисов
10+ реализованных интеграций
50+ проведенных Due Diligence по M&A сделкам
|
