Семинар Ассоциации BPM-профессионалов
17.11.2022, 18:30-21:30 | Высшая школа бизнес-информатики при ВШЭ (Москва, ул. Трифоновская, дом 57, стр.1)
По мнению докладчика очередного дискуссионного семинара ABPMP Russia, основная проблема BPM – не в методологии (кто-то верит в СМК, кто-то в реинжиниринг, кто-то в цифровые процессы, одно другому не мешает), не в средствах (кому-то больше по душе BPMN, кто-то привык к EPC, а кто-то обходится SIPOC) и не в инструментах (можно настроить бизнес-процесс в ERP, можно в BPMS, а можно обойтись неисполняемыми моделями и письменными регламентами).
Основная проблема – в окупаемости BPM-инициатив.
«Внедрить процессное управление», создав процессный офис, и начать описывать все процессы и раздавать всем KPI – легко. Сложно организовать управление бизнес-процессами так, чтобы финансовый результат был положительным – чтобы экономический эффект процессного управления устойчиво превышал затраты на него.
Как пройти по грани между «стрельбой по площадям» с неочевидной отдачей, с одной стороны, и «мелкотемьем» — разрозненными инициативами тактического масштаба?
Обсудим?
Докладчик
- Анатолий Белайчук, президент АПУБП, CBPP, OMG OCEB-2, квалифицированный процессный аналитик, к.т.н.
Оппоненты
- Владимир Андреев, процессный архитектор, Сбербанк, член АПУБП
- Александр Самарин, методолог, архитектор и практик цифровой трансформации, SAMARIN.BIZ
Регламент
- 18:30 начало регистрации
- 19:00-19:40 доклад
- 19:40-19:50 вопросы докладчику
- 19:50-20:05 выступление оппонента
- 20:05-20:10 вопросы оппоненту
- 20:10-20:25 выступление оппонента
- 20:25-20:30 вопросы оппоненту
- 20:30-21:30 общая дискуссия
- 21:30 неформальное общение
Мероприятие открытое, требуется регистрация.
Онлайн трансляция будет вестись в VK
Регистрация на мероприятие
Пожалуйста войдите со своей учетной записью и паролем >>
Нет учетной записи? Зарегистрируйтесь на сайте >>