| Профессиональный опыт |
1. Внедрение системы внутреннего контроля (СВК) (по Закону Сарбейнса-Оксли) в ПАО "Ростелеком" с "нуля". Разработка регламентов всех бизнес-процессов, влияющих на качество и достоверность формирования отчетности в крупной компании (ПАО "Ростелеком").
2. Методологическое сопровождение СВК. Автоматизация системы СВК . Разработка системы контроля за исполнением требований регламентов всеми участниками процессов;
3. Внедрение корпоративной управленческой программы ORACLE R12 в ПАО "Ростелеком" с нуля. Выстраивание бизнес-процессов по взаимодействию с внутренними и внешними контрагентами. Регламентация и унификация процессов сбора и обработки информации по деятельности компании с целью формирования достоверной отчетности, прозрачности и контроля за ее подготовкой на всех уровнях, повышение качества управления крупной компанией с разветвленной филиальной сетью. Методологическое сопровождение структурных подразделений.
4. Слияние 8-ми дочерних компаний на базе материнской компании с полной интеграцией и слиянием учетных и отчетных процессов в ПАО "Ростелеком".
5. Внедрение программ автоматизации учетных и отчетных процессов по обслуживанию клиентов в ПАО "Ростелеком", биллинговых программ для улучшения качества обслуживания клиентов (филиал "ММТ").
6. Организация собственной компании по организации и сопровождению малого бизнеса. Планирование деятельности компаний с контрольными и рисковыми точками.
|
