BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
METHOD:PUBLISH
PRODID:-//hacksw/handcal//NONSGML v1.0//EN
BEGIN:VEVENT
DTSTAMP:20260613T112039Z
DTSTART;TZID='':20150909T183000
DTEND;TZID='':20150909T213000
UID:20150909T183000-20150909T213000-19@abpmp.org.ru
SUMMARY:Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге
DESCRIPTION:09 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме «Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге»\n\nВнедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу\, учитывающую как особенности отрасли\, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производственные организации в том или ином виде сталкиваются с вопросами развития производственной системы\, внедрения различных систем менеджмента качества\, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Комплексное построение системы управления бизнес-процессами может помочь если не снять все наболевшие проблемы\, то сильно облегчить их решение.\nРассматриваемые вопросы\n\n	Предпосылки внедрения системы бизнес-процессов в компании\n	Внедрение системы бизнес-процессов в сложном машиностроительном холдинге\n	Описание критических процессов холдинга (НИОКР\, опытный образец\, мотивирование)\n	Практическое применение описанных процессов всеми сотрудниками холдинга (распределенный доступ к процессам и оргструктурам)\n	Использование процессов в холдинге:\n\n	Создание базы нормативной ВНД\n	Сертификация предприятий согласно требованиям СМК\n	Подготовка ТЗ для автоматизации процессов\n	Производственная система\, Lean и оптимизация процессов\n\n\n\nДокладчики\nПанфилов Дмитрий Николаевич - директор Дирекции стратегического управления\, преподаватель\n\nПрофессиональный опыт:\n\n	2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания\, Дирекции стратегического управления\, директор\n	2010 – 2013 Сбербанк\, Управление развития и сопровождения корпоративного бизнеса\, руководитель направления Управления качеством\n	2006- 2010 IDS Scheer Россия и страны СНГ\, Департамента управленческого консалтинга\, консультант\n\n Скоков Никита Викторович - руководитель направления Развитие системы процессного управления\n\nПрофессиональный опыт:\n\n	 2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания\, Департамент стратегического управления и корпоративного развития\, руководитель проектов\n	2012 – 2013 Банк ВТБ24\, Департамент банковских и информационных технологий\, руководитель проектов\n	2010- 2012 Software AG &amp\; IDS Scheer Россия и страны СНГ\, Департамента процессного консалтинга\, консультант\n\nРегистрация на мероприятие в 18-30\, начало доклада в 19:00.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>09 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме «Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге»</p>\n<p>Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу\, учитывающую как особенности отрасли\, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производственные организации в том или ином виде сталкиваются с вопросами развития производственной системы\, внедрения различных систем менеджмента качества\, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Комплексное построение системы управления бизнес-процессами может помочь если не снять все наболевшие проблемы\, то сильно облегчить их решение.</p>\n<h3>Рассматриваемые вопросы</h3>\n<ol>\n<li>Предпосылки внедрения системы бизнес-процессов в компании</li>\n<li>Внедрение системы бизнес-процессов в сложном машиностроительном холдинге</li>\n<li>Описание критических процессов холдинга (НИОКР\, опытный образец\, мотивирование)</li>\n<li>Практическое применение описанных процессов всеми сотрудниками холдинга (распределенный доступ к процессам и оргструктурам)</li>\n<li>Использование процессов в холдинге:\n<ul>\n<li>Создание базы нормативной ВНД</li>\n<li>Сертификация предприятий согласно требованиям СМК</li>\n<li>Подготовка ТЗ для автоматизации процессов</li>\n<li>Производственная система\, Lean и оптимизация процессов</li>\n</ul>\n</li>\n</ol>\n<h3>Докладчики</h3>\n<p><strong>Панфилов Дмитрий Николаевич </strong>&#8212\; директор Дирекции стратегического управления\, преподаватель</p>\n<p>Профессиональный опыт:</p>\n<ul>\n<li>2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания\, Дирекции стратегического управления\, директор</li>\n<li>2010 – 2013 Сбербанк\, Управление развития и сопровождения корпоративного бизнеса\, руководитель направления Управления качеством</li>\n<li>2006- 2010 IDS Scheer Россия и страны СНГ\, Департамента управленческого консалтинга\, консультант</li>\n</ul>\n<p><strong> Скоков Никита Викторович </strong>&#8212\; руководитель направления Развитие системы процессного управления</p>\n<p>Профессиональный опыт:</p>\n<ul>\n<li> 2013 – по н/вр Объединенная вагонная компания\, Департамент стратегического управления и корпоративного развития\, руководитель проектов</li>\n<li>2012 – 2013 Банк ВТБ24\, Департамент банковских и информационных технологий\, руководитель проектов</li>\n<li>2010- 2012 Software AG &amp\; IDS Scheer Россия и страны СНГ\, Департамента процессного консалтинга\, консультант</li>\n</ul>\n<p>Регистрация на мероприятие в 18-30\, начало доклада в 19:00.</p>\n
URL:https://abpmp.org.ru/events/19/bpm_2015/
ATTACH:https://abpmp.org.ru/events/19/bpm_2015/
END:VEVENT
END:VCALENDAR