BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
METHOD:PUBLISH
PRODID:-//hacksw/handcal//NONSGML v1.0//EN
BEGIN:VEVENT
DTSTAMP:20260419T091229Z
DTSTART;TZID='':20150617T170000
DTEND;TZID='':20150617T203000
UID:20150617T170000-20150617T203000-17@abpmp.org.ru
SUMMARY:Процессное управление в проектной организации
DESCRIPTION:Смотреть на Rutube &gt\;&gt\;\n 	Смотреть в VK &gt\;&gt\;\n 	Смотреть на Youtube &gt\;&gt\;\n\nНа первый взгляд\, процессное и проектное управление - разные дисциплины: свои учебные курсы\, свои авторитеты\, свои мероприятия у тех и у других. Но при ближайшем рассмотрении выясняется\, что в библии проектного управления PMBoK больше говорится о процессах управления проектами\, чем о проектах как таковых\, а процессная библия CBOK подчеркивает\, что усовершенствование и трансформация процессов выполняются через проекты и что успешное управление процессов невозможно без компетенции в проектном управлении и управлении изменениями.\n\nНа очередном семинаре опытом комбинирования двух видов управления поделятся представители одной из ведущих архитектурных организаций страны - Института Генплана Москвы. Эта организация докладывала о своих успехах на конференции CNews в феврале этого года\, но формат конференции ограничен\, и мы пригласили продолжить разговор на нашем семинаре\, чтобы иметь возможность обсудить проект во всех деталях.\n\nХотите увидеть на реальном примере что такое полноценный проект BPM\, в котором органично сочетаются внедрение новых форм работы\, мониторинг процессов и измерение показателей эффективности\, перемены в культуре организации и автоматизация процессов с помощью BPMS? Тогда вы просто обязаны посетить семинар в среду\, 17 июня.\n\nДокладчик: Погодаев Александр Анатольевич\, Руководитель Центра развития и управления проектами\, ГУП НИиПИ Генплана г.Москвы\, к.т.н.\n\nОппонент: Томорадзе Илья Владимирович\, Директор программы Executive MBA Высшей школы корпоративного управления при Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)\, вице-президент АПУБП\, к.э.н.\n\nРегламент:\n\n 	17:00 начало регистрации\n 	17:00-18:00 регистрация\, неформальное общение\n 	18:00-18:45 доклад\n 	18:45-19:00 выступление оппонента\n 	19:00-19:30 прения\n 	19:30 завершение официальной части\n 	19:30-20:30 неформальное общение\n\nУчастие в семинаре бесплатно\, регистрация обязательна.\n\nМероприятие проводится при поддержке Высшей школы бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<ul>\n<li><a href=https://rutube.ru/video/ac34982a0c9486a0d21489271d7c5765/>Смотреть на Rutube &gt\;&gt\;</a></li>\n<li><a href=https://vk.com/video-212011713_456239087>Смотреть в VK &gt\;&gt\;</a></li>\n<li><a href=http://www.youtube.com/watch?v=qsJyyrepXxE>Смотреть на Youtube &gt\;&gt\;</a></li>\n</ul>\n<p>На первый взгляд\, процессное и проектное управление &#8212\; разные дисциплины: свои учебные курсы\, свои авторитеты\, свои мероприятия у тех и у других. Но при ближайшем рассмотрении выясняется\, что в &#171\;библии&#187\; проектного управления PMBoK больше говорится о процессах управления проектами\, чем о проектах как таковых\, а &#171\;процессная библия&#187\; CBOK подчеркивает\, что усовершенствование и трансформация процессов выполняются через проекты и что успешное управление процессов невозможно без компетенции в проектном управлении и управлении изменениями.</p>\n<p>На очередном семинаре опытом комбинирования двух видов управления поделятся представители одной из ведущих архитектурных организаций страны &#8212\; Института Генплана Москвы. Эта организация докладывала о своих успехах <a href=http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2015/03/06/593558>на конференции CNews</a> в феврале этого года\, но формат конференции ограничен\, и мы пригласили продолжить разговор на нашем семинаре\, чтобы иметь возможность обсудить проект во всех деталях.</p>\n<p>Хотите увидеть на реальном примере что такое полноценный проект BPM\, в котором органично сочетаются внедрение новых форм работы\, мониторинг процессов и измерение показателей эффективности\, перемены в культуре организации и автоматизация процессов с помощью BPMS? Тогда вы просто обязаны посетить семинар в среду\, 17 июня.</p>\n<p><strong>Докладчик</strong>: Погодаев Александр Анатольевич\, Руководитель Центра развития и управления проектами\, ГУП НИиПИ Генплана г.Москвы\, к.т.н.</p>\n<p><strong>Оппонент</strong>: Томорадзе Илья Владимирович\, Директор программы Executive MBA Высшей школы корпоративного управления при Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)\, вице-президент АПУБП\, к.э.н.</p>\n<p><strong>Регламент</strong>:</p>\n<ul>\n<li>17:00 начало регистрации</li>\n<li>17:00-18:00 регистрация\, неформальное общение</li>\n<li>18:00-18:45 доклад</li>\n<li>18:45-19:00 выступление оппонента</li>\n<li>19:00-19:30 прения</li>\n<li>19:30 завершение официальной части</li>\n<li>19:30-20:30 неформальное общение</li>\n</ul>\n<p>Участие в семинаре бесплатно\, регистрация обязательна.</p>\n<p>Мероприятие проводится при поддержке <a href=http://hsbi.hse.ru/>Высшей школы бизнес-информатики НИУ ВШЭ</a>.</p>\n
URL:https://abpmp.org.ru/events/genplan/
ATTACH:https://abpmp.org.ru/events/genplan/
END:VEVENT
END:VCALENDAR