Практические подходы к оптимизации бизнес-процессов
18 мая 2017 года, TIMEOUT ROOFTOP BAR, Москва
Какими принципами и правилами руководствоваться при оптимизации бизнес-процессов? Как повысить эффективность максимальным образом, не подвергая опасности устоявшиеся регламенты? Какие процессы в организации необходимо автоматизировать, а какими управлять в ручном режиме? Как улучшить работу, усовершенствовать порядок нормирования и оплаты труда персонала? Как при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов не снижать качество обслуживания? Какие тренды в IT-сфере формируют горизонт будущих вызовов и решений?
В рамках бизнес-завтрака РБК финансовые директора, бизнес-аналитики, а также директора по развитию бизнеса познакомятся с лучшими практиками, решениями и проектами, а также примерами успешных инвестиций в организацию бизнес процессов, которые однажды вывели знаковые компании рынка на новый уровень.
Программа
Эффективное управление бюджетом. Современные подходы и технологии в области бизнес-процессов
Современные методы и технологии совершенствования бизнес-процессов. Основные этапы проведения процедуры оптимизации
Костюкевич Владимир, директор по поддержке производства, PepsiCo
Как с помощью оптимизации бизнес-процессов построить эффективную систему контроля и повысить прозрачность для инвестиционной привлекательности?
Организация оперативного и плодотворного взаимодействия в системе «филиал – головной офис»
Казнить нельзя помиловать. Проблемы автоматизированных бизнес — решений: как провести аудит и внедрить новые технологии для нерентабельных направлений в компании
Практика оптимизации бизнес-процессов. Стратегии и инструменты совершенствования
Эффективная оптимизация информационных потоков как цель IT — подразделения. Облачные технологии. История одной IT- эволюции
Арсентьев Илья, директор по информационным технологиям, Pony-Express
Повышение эффективности бизнеса за счет внедрения электронного внутреннего и внешнего документооборота
Лапина Кира, генеральный директор «Центра Единого Сервиса», Северсталь
Современные подходы к управлению персоналом организации. Практика разработки эффективной платформы для обучения и адаптации сотрудников
Мулева Нина, руководитель управления подбора и адаптации персонала, ГК Мегаполис
CRM: преимущества и недостатки. Способна ли CRM реально продавать? Стратегии управления взаимоотношениями с клиентами
Стоимость участия: 25 000 руб. + НДС
Скидка для членов ABPMP Russia — 15%. Кодовое слово — можно получить у Коптелова Андрея по запросу (marketing@abpmp.org.ru)
Регистрация по ссылке: http://bc.rbc.ru/2017/corpsoft/